برای دسترسی به آموزش ها و مطالب مرتبط با استاد علیرضا آزمندیان در حوزه ی موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب و … لطفا روی کلمه ی دکتر آزمندیان کلیک کنید .
.
همچنین با کلیک روی هرکدام از موارد زیر میتوانید به لیست اساتید و آموزش ها و مطالب مربوط به آن حوزه دست پیدا کنید :
آموزش موفقیت ، روانشناسی و قانون جذب
آموزش تجارت الکترونیک ( کسب و کارهای اینترنتی )
.
برای دستیابی به کلیه موارد و کلیه حوزه ها و اساتید و اطلاع رسانی ها ، میتوانید روی عبارت : همه ی اساتید موفقیت و کسب و کار کلیک کنید .
.
.
.
.
.
.
.
آموزشی _ انگیزشی :
آزمندیان کیست
دکتر آزمندیان
🖋🖋 موفقیت را برای کارکنان خود تعریف کنید
📌کارکنان تاثیر مستقیمی در موفقیت سازمان دارند اما در صورتی میتوان از کارکنان انتظار داشت که آنها را از اهداف سازمان مطلع کرده باشیم
دکتر آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست
🖋🖋 مدل کسب و کار به زبان ساده...
📌منطق یک سازمان را در چگونگی
🔺خلق ارزش
(= چگونگی تولید محصول و خدمتی ارزشمند برای مشتری)
🔺ارائه ارزش
(=چگونگی ارایه و رساندن این ارزش به مشتری)
🔺و کسب ارزش
( =چگونگی کسب منفعت از خلق و ارایه ارزش)
توصیف می کند.
دکتر آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست
◀️اندیشه‌های خود را شکل ببخشید در غیر این‌صورت دیگران اندیشه‌های شما را شکل می‌دهند.
مردی در کنار جاده دکه‌ای درست کرد و در آن ساندویچ می‌فروخت. چون گوشش سنگین بود، رادیو نداشت، چشمش هم ضعیف بود، بنابراین روزنامه هم نمی‌خواند. او تابلویی بالای سر خود گذاشته بود و محاسن ساندویچ‌های خود را شرح داده بود. خودش هم کنار دکه‌اش می‌ایستاد و مردم را به خریدن ساندویچ تشویق میکرد و مردم هم می‌خریدند.
کارش بالا گرفت لذا او ابزار کارش را زیادتر کرد. وقتی پسرش از مدرسه نزد او آمد به کمک او پرداخت. سپس کم کم وضع عوض شد.
روزی پسرش گفت: پدر جان، مگر به اخبار رادیو گوش نداده‌ای؟ اگر وضع پولی کشور به همین منوال ادامه پیدا کند کار همه خراب خواهد شد و شاید یک کسادی عمومی به وجود آید. باید خودت را برای این کسادی آماده کنی.
پدر با خود فکر کرد هر چه باشد پسرش به مدرسه رفته به اخبار رادیو گوش می دهد و روزنامه هم می‌خواند پس حتماً آنچه می‌گوید صحیح است. بنابراین کمتر از گذشته نان و گوشت سفارش داده و تابلوی خود را هم پایین آورد و دیگر در کنار دکه خود نمی‌ایستاد و مردم را به خرید ساندویچ دعوت نمی‌کرد.
فروش او ناگهان شدیداً کاهش یافت. او سپس رو به فرزند خود کرد و گفت: پسرجان حق با توست، کسادی عمومی شروع شده است.
آنتونی رابینز یک حرف بسیار خوب در این باره زده که جالب است بدانید: اندیشه‌های خود را شکل ببخشید در غیر این‌صورت دیگران اندیشه‌های شما را شکل می‌دهند. خواسته‌های خود را عملی سازید وگرنه دیگران برای شما برنامه‌ریزی میکنند...
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست
از سایت ذیل برای انجام تست خود شناسی و نیز جهت تحلیل در ارزیابی و شناخت هر چه بهتر نیروهای تازه وارد به سازمان و نیز نیروهایی قدیمی سازمان استفاده فرمایید.مطمئنا از نتایج استفاده خواهید کرد.
#pلیرضا آزمندیانychology
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست
آزمندیان کیست [۱۵.۰۴.۱۸ ۰۹:۳۴]
دکتر آزمندیان
هیچ کسب و کاری به نتیجه نمیرسد مگر بداند به کجا میخواهد برود،چگونه مسیر را طی می کند و چه اهدافی در سر می پروراند. بدون برنامه موفقیتی نیست.
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۵.۰۴.۱۸ ۰۹:۳۴]
وقتی که راه نمی روی زمین هم نمی خوری.
این "زمین نخوردن" محصول سکون است نه مهارت..!
وقتی تصمیم نمی گیری وکاری نمی کنی،مسلما اشتباه هم نمی کنی؛ این "اشتباه نکردن" محصول انفعال است نه انتخاب..!
خوب بودن به این معنی نیست که درهای تجربه را برخود ببندی و فقط پرهیز کنی؛ خوب بودن در انتخاب های صحیح ماست که معنا پیدا کرده و شکل می گیرد.
اشتباه کنید اما آن را مجددا تکرار نکنید..!
املای ننوشته غلط هم ندارد
#pلیرضا آزمندیانychology
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۵.۰۴.۱۸ ۱۱:۲۱]
دکتر آزمندیان
انسان مانند یک بذر گل است با یک تفاوت بزرگ، بذر گل را باید کاشت و به آن رسیدگی کرد تا رشد کند و شکوفه دهد، اما انسان خود باید تصمیم به رشد بگیرد
مشاوران کسب وکار
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۵.۰۴.۱۸ ۱۱:۲۲]
دکتر آزمندیان
تصورات قربانی یک بیماری و یا ناتوان جسمی شدن را از ذهنت دور کن
مشاوران کسب وکار
httpلیرضا آزمندیان://t.me/joinchat/AAAAAECJ4لیرضا آزمندیانtلیرضا آزمندیان2iUnRroN_Q
آزمندیان کیست [۱۶.۰۴.۱۸ ۱۵:۰۱]
دکتر آزمندیان
♨️ انسان دو راه دارد؛ یا خودش زندگی میکند، همان‌گونه که دوست دارد! و یا جزو اکثریتی میشود که تمام عمرشان را صرف سرک کشیدن، فضولی کردن و خوردن حسرت زندگی مردم میکنند...
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۶.۰۴.۱۸ ۱۵:۰۱]
دکتر آزمندیان
چیزی که انسان‌ها ندارند هوش و نیرو نیست، همه‌ی انسان‌ها این دو را دارند. اما چیزی که بسیاری از آنها ندارند اراده است...
ویکتور هوگو
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۶.۰۴.۱۸ ۱۷:۰۷]
دکتر آزمندیان
بهترین و بدترین مشاغل در آمریکا⬆️
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۷.۰۴.۱۸ ۱۰:۰۳]
دکتر آزمندیان
✔️ آرامش محصول تفکر نیست، بلکه هنر نیاندیشیدن به انبوه مسائلی است که ارزش فکر کردن ندارند.
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۷.۰۴.۱۸ ۱۰:۴۵]
💟 ملانصرالدین و بازاریابی استراتژیک
💠 ملا نصرالدین هر روز در بازار گدایی میکرد و مردم با نیرنگ٬ حماقت او را دست می‌انداختند.
دو سکه به او نشان می‌دادند که یکی شان طلا بود و یکی از نقره. اما ملا نصرالدین همیشه سکه نقره را انتخاب میکرد.
این داستان در تمام منطقه پخش شد، هر روز گروهی زن و مرد می‌آمدند و دو سکه به او نشان می دادند و ملا نصرالدین همیشه سکه نقره را انتخاب میکرد.
تا اینکه مرد مهربانی از راه رسید و از اینکه ملا نصرالدین را آنطور دست می‌انداختند٬ ناراحت شد.
در گوشه میدان به سراغش رفت و گفت: هر وقت دو سکه به تو نشان دادند٬ سکه طلا را بردار، اینطوری هم پول بیشتری گیرت می‌آید و هم دیگر دستت نمی‌اندازند.
ملا نصرالدین پاسخ داد: ظاهراً حق با شماست٬ اما اگر سکه طلا را بردارم٬ دیگر مردم به من پول نمی‌دهند تا ثابت کنند که من احمق تر از آن‌هایم.
شما نمی‌دانید تا حالا با این کلک چقدر پول گیر آورده‌ام.
💠 شرح حکایت
(دیدگاه بازاریابی استراتژیک)
🔸ملا نصرالدین با بهره‌گیری از استراتژی ترکیبی بازاریابی، قیمت کمتر و ترویج، کسب و کار «گدایی» خود را رونق می‌بخشد.
او از یک طرف هزینه کمتری به مردم تحمیل میکند و از طرف دیگر مردم را تشویق میکند که به او پول بدهند.
«اگر کاری که می کنی٬ هوشمندانه باشد٬ هیچ اشکالی ندارد که تو را احمق بدانند.»
💠 شرح دوم حکایت
(دیدگاه سیستمی اجتماعی)
🔸ملا نصرالدین درک درستی از باورهای اجتماعی مردم داشت.
او به خوبی می دانست که گداها از نظر مردم آدم های احمقی هستند.
او می دانسته که مردم، گدایی – یعنی از دست رنج دیگران نان خوردن- را دوست ندارند و تحقیر می کنند.
در واقع ملانصرالدین با تایید باور مردم به شیوه خود، فرصت دریافت پولی را به دست می آورد.
«اگر بتوانی باورهای مردم را تایید کنی آنها احتمالا به تو کمک خواهند کرد. »
💠 شرح سوم حکایت
(دیدگاه حکومت ماکیاولی)
🔸ملا نصرالدین درک درستی از نادانی های مردم داشت. او به خوبی می دانست هنگامی که از دو سکه طلا و نقره مردم، شما نقره را بر می دارید آنها احساس می کنند که طلا را به آنها بخشیده اید! و مدتی طول خواهد کشید تا بفهمند که سکه طلا هم از اول مال خودشان بوده است و این زمان به اندازه آگاهی و درک مردم می تواند کوتاه شود.
هرچه مردم نا آگاهتر بمانند زمان درک این نکته که ثروت خودشان به خودشان هدیه شده طولانی تر خواهد بود.
در واقع ملانصرالدین با درک میزان جهل مردم به شیوه خود، فرصت دریافت پولی را به دست آورده بود.
#لیرضا آزمندیانtrategy
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۷.۰۴.۱۸ ۱۸:۲۳]
دکتر آزمندیان
✳️اکثر انسان‌ها همیشه با همدیگر درگیرند و یکدیگر را پایین می‌کشند، اما میلیاردرها هرچه بالاتر می‌روند دست یکدیگر را نیز گرفته و بالاتر می‌کشند...
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۷.۰۴.۱۸ ۱۸:۲۸]
به افراد اجازه دهید کشف کنند
نگاهی اجمالی به سخنان مدیران شرکت Airbnb
با اینکه Airbnb یک شرکت داده محور است، اما اجازه نمی‌دهد که این داده‌ها او را به هر جهت بکشانند. بلکه ابتدا با یک فرضیه خلاقانه شروع میکند، آن را پیاده‌سازی میکند و نتیجه را مرور و دوباره این پروسه را تکرار میکند.
گبیا می‌گوید: “روش کار ما اینطور است که اگر ایده‌ای داریم، این زمینه را در فرهنگ سازمانی‌مان ایجاد میکنیم که مهم نیست که ایده‌ی ما مقیاس پذیر نباشد. ما باید در اطراف پرسه بزنیم، شروع به جستجو در دنیای واقعی کنیم و به یک روش آزمایش‌شده برسیم و یافته‌هایمان را به بقیه اعضای تیم بگوییم”.
اعضای تیم Airbnb بر روی هر ویژگی جدید شرط بندی‌های کوچکی میکنند و اگر به صرفشان باشد، شرطشان را بیشتر میکنند. در نتیجه افراد بیشتری به سمت پیاده‌سازی آن ویژگی جدید سوق پیدا میکنند و روی آن کار میکنند. درواقع کارکنان شرکت به نمایندگی از شرکت، ریسک‌های بیشتری قبول میکنند تا یک فرضیه جدید را آزمایش کنند و به انجام برسانند در نتیجه Airbnb با سرعت سرسام‌آوری به رشد خود ادامه داده است.
“ما محیطی را فراهم آورده‌ایم که افراد در آن با دیدن سوسویی از دور روی آن بمبی بیاندازند و آن را منفجر کنند تا چیزی فراتر از تصور همه را به وجود بیاورند”
اعضای جدید تیم یاد می‌گیرند همان روز اول وارد ماجرا شوند
یکی از ویژگی‌های جالب کار در Airbnb این است که همه باید روز اول ایده‌پردازی کنند یعنی ایده‌ای درمورد ویژگی جدید بدهند و بفهمند که ایده‌های خوب از هرجایی ممکن است نشئت بگیرند. به عنوان مثال یک طراح که به تازگی به این تیم پیوسته بود، قرار بود روی ویژگی ستاره کار کند. کارکرد ستاره قبلا در Airbnb قرار دادن اتاق‌های مورد نظر در لیست علاقه‌مندی‌هاست.
گبیا داستان را اینطور توضیح می‌دهد: “طراح پیشم آمد و گفت راهش را پیدا کردم. من گفتم: چی؟ تو که فقط یک روز رویش وقت گذاشتی! او گفت: به نظر من ستاره به درد سایت‌هایی که کاربردی محور هستند می‌خورد اما کسب‌وکار ما آرمانی است. بهتر نیست چیز دیگری را امتحان کنیم؟ مثلا قلب بگذاریم. من از این ایده استقبال کردم”. این ایده به وجود آمد و ما انجامش دادیم و برای بهتر انجام دادن آن کدی را در این ایده جا دادیم تا عملکرد آن را ارزیابی کنیم.
نتیجه این بود که تعویض ستاره به قلب، ۳۰% همراهی مشتریان را افزایش داد. پس اجازه بدهید که افراد رویاپردازی کنند ایده بدهند و آن را اجرا کنند.
ایده را بزرگتر کنیدا
هنگامی که در یک استارتاپ محصولی را ایجاد می‌کنید، سرعت حرکت شما ۱بسیار زیاد است و ثابت نگه داشتن آن بسیار سخت است. به همین دلیل شما به ایده‌پردازی مکرر نیاز دارید. گبیا تلاش میکرد تا با جا انداختن فرهنگ ایده پردازی، این سرعت را ثابت نگه دارد. او می‌گوید: “هنگامی که کسی با ایده جدیدی به سراغم می‌آید اولین حرفی که می‌زنم این است: بزرگتر فکر کنید. این مهمترین نصیحت من به شماست که همیشه بزرگتر فکر کنید. هرچیزی که به ذهنتان می‌آید، از ذهن خود فراتر فکر کنید و ببینید که آن ایده شما را به کجا می‌کشاند. وقتی پیش من برگردید که ۱۰۰ برابر دفعه قبل به آن فکر کرده باشید و بعد از آن به من نشان دهید که این ایده چگونه به ما کمک میکند”.
طراحی تجربه مشتری به طور کل به عنوان یک شاه‌راه بین سازمان و مشتری عمل میکند. در ایران نیز سازمان‌ها به تازگی از این تفکر استفاده میکنند تا تمایز خود را با رقبا هرچه بیشتر نشان دهند. شرکت دایاونت به طور تخصصی در این زمینه با کمک خود سازمان‌ها برایشان بهترین تجربه مشتری را طراحی میکند تا ارتباطات بهتری با مشتریان خود برقرار کنند.
#Entrepreneurلیرضا آزمندیانhip
لیرضا آزمندیانMiلیرضا آزمندیانhaverankar
آزمندیان کیست [۱۸.۰۴.۱۸ ۱۰:۴۵]
💥صادرکننده طرفدار چه قیمتی برای ارز است؟
در چرخه فعالیت‌های اقتصادی، افرادی که دست آخر کالا یا خدماتی را صادر میکنند گیرنده و ذی‌نفع اصلی ارز قلمداد میشوند. با این تصور، برداشت عمومی این است که هرچه قیمت ارز بالاتر باشد منفعت بیشتری به جیب صادرکننده می‌رود. این یک تصور غلط است که بیشتر از سوی ذی‌نفعان واردات در جامعه مطرح میشود اما چرا این تصور درست نیست؟
اصولا صادرات کالا مبتنی بر سه بخش است.
بخش اول تولید است. تا زمانی که کالا یا خدماتی وجود ندارد، صادرات بی معنی است.
بخش دوم شامل عملیات اجرایی صادرات میشود؛ از قبیل فرآوری، آماده سازی، بسته بندی،بازاریابی و در نهایت حمل ونقل.
بخش سوم که سخت‌ترین و پرمخاطره‌ترین بخش صادرات است، شامل فروش و وصول پول میشود.
در کالاهای صادراتی ایران به طور متوسط بیش از٩٠ درصد از وجوه فروش، صرف دو بخش اول یعنی تولید و عملیات اجرایی میشود و کمتر از 10 درصد آن می‌تواند سودی باشد که به جیب صادرکننده می‌رود. با این وجود صادرکننده از محل همین 10 درصد ضمن محاسبه سود و بهره سرمایه (که معمولا شامل تسهیلات بانکی میشود) کلیه ریسک‌های ارسال کالا را پذیرفته و مبادرت به صادرات میکند. برخی از این ریسک‌ها تجاری بوده که شامل مخاطراتی نظیر خسارت در زمان حمل ونقل، افت قیمت در بازارهای جهانی، سوخت و سوز همه یا بخشی از وجه کالای صادرشده و... میشود.
برخی دیگر از ریسک‌های صادرکننده، تجاری نبوده بلکه بیشتر جنبه سیاسی واجتماعی دارد. ریسک‌هایی همچون ارتباطات و تعاملات کشور با عرصه بین الملل، تحریم‌ها، هزینه‌های سنگین انتقال ارز، بلوکه شدن وجه در بعضی از نقاط دنیا و.... در این دسته بندی جا می‌گیرد.
حال چنانچه به دور از پیش داوری و منصفانه به این فرآیند نگاه کنیم متوجه می‌شویم که قیمت ارز چندان تاثیری درسود صادر کننده ندارد چرا که معمولا فعال صادراتی، قیمت فروش خود را بر مبنای قیمت تمام شده به اضافه سودی که حداقل و حداکثر بین یک تا 10 درصد است، تنظیم میکند.
به عنوان مثال در شش ماهه اول محصولی سال گذشته، قیمت یک کیلو پسته فندقی صادراتی به طور میانگین چیزی درحدود 30 هزار تومان بوده است. در همین بازه زمانی، دلار به طور متوسط 4 هزار تومان قیمت داشته و ارزش محصول صادراتی در بازارهای جهانی نیز حدود 8 دلار بوده است.
قیمت‌های یاد شده به صورت میانگین بوده اما روند آن از ابتدای فصل تغییرات زیادی داشته است.
یعنی زمانی که ارزش دلار سه هزار و 700 تا سه هزار و 800 تومان بود، هر کیلو پسته فندقی 27 تا 28 هزار تومان قیمت داشت اما زمانی که دلار به حدود چهار هزار و 600 تومان افزایش یافت، قیمت هرکیلو پسته نیز به حدود 36 هزار تومان افزایش پیدا کرد.
همین‌طور در روزهای اول سال 97 که افزایش سریع قیمت ارز باعث شد قیمت هرکیلو پسته به بالای 40 هزار تومان افزایش پیدا کند.
این نوسان‌ها در نهایت باعث میشود که حاشیه سود صادر کننده به حتی کمتر از 5 درصد کاهش پیدا کند.
چنین فرآیندی درمورد بیشتر کالاهایی که بخش خصوصی واقعی تولید و صادر میکند وجود دارد. بنابراین کاملا مشخص است که افزایش قیمت ارز نمی‌تواند مطلوب صادرکننده باشد بلکه تنها امکان رقابت و حضور دربازارهای خارجی را برای تولیدکننده فراهم می‌آورد که درنتیجه آن، صادرکننده نیز می‌تواند به کالای قابل صادرات دسترسی داشته باشد.چه بسا که قیمت پایین ارز برای صادرکنندگان مناسب‌تر باشد چرا که هم بهره پول کمتری باید پرداخت کند و هم ریسک کمتری را متحمل میشود.
اما از آن‌جا که صادرکننده تنها در صورت دسترسی به کالای تولیدی رقابت‌پذیر می‌تواند در بازارهای جهانی حضور داشته باشد، همواره پشتیبان قیمت واقعی ارز است.
هرچند مدت زمانی طولانی است که صادرات خدمات از جمله در بخش مهندسی به شدت افول کرده اما آن چه اشاره شد درباره صادرات خدمات نیز مصداق دارد با این تفاوت که بخشی از وجه خرید کالا باید به خرید خدمات اختصاص پیدا کند.
نتیجه اینکه نباید صادر کننده را تاراج کننده زحمات تولید کننده معرفی کرد. این روزها برخی تحلیل‌ها کام هر فعال اقتصادی را تلخ میکند به خصوص این که مبتنی بر واقعیت نیست و اهداف مخربی را دنبال میکند. شک نکنید که صادرکنندگان تنها به رقابت پذیر بودن محصول صادراتی نگاه میکنند و نفعشان در رقابتی بودن تولید است.
🔖محسن جلال پور
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۸.۰۴.۱۸ ۱۱:۳۱]
دکتر آزمندیان
🔶از آدم‌های منفی فاصله بگیرید، آنها برای هر راه‌حلی یک مشکل دارند!
آلبرت انیشتین
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۸.۰۴.۱۸ ۱۷:۳۶]
دکتر آزمندیان
افراد موفق مدام در جستجوی راه‌هایی برای بهبود کیفیت و کمیت کارهایشان هستند. در نتیجه وجودشان برای هر سازمانی بسیار موثرتر از دیگران و حقوق‌شان نیز بسیار بالاتر است.
برایان تریسی
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۸.۰۴.۱۸ ۲۳:۴۶]
حرکات ممنوعه در هنگام مذاکره با مشتری
1- نگاه کردن به هر جهت غیر از جهتی که مشتری حضور دارد.
2- مشت کردن انگشتان
3- دست به سینه نشستن
4- انداختن پا روی پا
5- خواراندن گردن و یقه و لمس کردن بیش از اندازه گوش وبینی و جاهای دیگر بدن
6- گرفتن انگشتان جلوی دهان
7- شل دست دادن
8- دست دادن طولانی
9- نگه داشتن دست مشتری به زور پس از دست دادن
10- لمس بدن مشتری در هنگام صحبت کردن
11- تکان دادن انگشت سبابه هنگام صحبت کردن
12- بازی با خودکار ،کامپوتر ،لپ تاپ یا یا هر وسیله دیگر
13- عدم تماس چشمی (با توجه به فرهنگ اسلامی در ایران در بکار بردن این نکته در برخورد با خانمها دقت کنید)
14- ورود به حریم شخصی مشتری (حداقل فاصله را با شخص مخاطب حفظ نکردن)
15- تکیه دادن به صندلی همانند پادشاهان
16- تکان دادن پشت سرهم پا
17- پوشیدن لباس نامناسب و نامرتب
18- همرا داشتن کیف پر از وسایل به اندازه غیر عادی
19- عدم بخاطر آوردن اسم طرف مقابل
20- عدم همراه داشتن کارت ویزیت
21- نشستن قبل ازاین که به شما صندلی شما را نشان بدهند و به شما برای نشستن تعارف کنند.
#لیرضا آزمندیانaleلیرضا آزمندیان
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۱۰:۱۶]
دکتر آزمندیان
🔳⭕️منظره‌ی اقتصادی امروز جهان، با دو نیروی اصلی شکل گرفته است:
تکنولوژی و جهانی شدن.
👤فیلیپ کاتلر
🆔 آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۱۰:۲۱]
دکتر آزمندیان
◾️▪️شغل‌های جدول بالا در حوزه تکنولوژی بیشترین میزان درآمد سالانه در آمریکا را دارند. افراد در شرکت‌های تکنولوژی محور سهامی عام بیشتر از شرکت‌های خصوصی درآمد دارند.
🆔 آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۱۰:۲۲]
ده اصل برای موفقیت پروژه های استارتاپ به وسیله شکست ها 🍀
۱. اجازه ندهید یک اشتباه دوبار تکرار شود
از اشتباهات درس گرفته و به تجربه خودتان بیافزایید
۲. از شکست غیرقابل جبران اجتناب کنید
برای این کار زود به زود اشتباهات کوچک انجام دهید و راه های مختلف را آزمایش کنید
۳. هر حرکت رو به جلو را به تجربه ای از پیش برنامه ریزی شده تبدیل کنید
دست روی دست نذارید و تلاش کنید
4. شکست معتبر یک بنیان گذار را بنیانگذارتر میکند
شکست هایتان را با همان دقت پیروزی هایتان تحلیل کنید
5. فعالانه جستجو کنید و بازخوردهای منفی را نادیده نگیرید
هر تصمیم بزرگی نیاز به چکش کاری دارد و بهترین راه درک کار درست نقد انتقاد هاست
6. نه تنها ببینید اشکال کار کجا بوده ، بلکه ببینید چه طور میتوانید درستش کنید
خطایی که دلیلش بررسی نشود دوباره تکرار میشود
7. پروسه های تجاری را بعد از هر شکست ثبت و به روزرسانی کنید
شکست های بسیار در یک استارتاپ ناشی از ثبت نکردن پروسه های تجاری مهم، یا کاربردی نبودن آن ها هستند.
8. این که زمین و زمان را در شکست مقصر بدانید اشتباه است
بهانه ها فقط باعث عقب ماندن ما میشوند
9. به خرد عمومی و مشاوران گوش فرادهید ، سپس راه خودتان ر برگزینید
پیروی کورکورانه از راه های قبلی و نادیده گرفتن خطرات شناخته شده، اشتباهات غیرقابل بخششی هستند.
10. انعطاف پذیری بهترین داروی شکست است
توماس ادیسون انعطاف پذیر بود و پس از ۱۰۰۰ شکست در اختراع لامپ باز هم دست از تلاش برنداشت
🔸ممکن است موفقیت همیشه با شکست شروع نشود ولی یک بنیانگذار باید انتظار شکست را داشته باشد، آن را بپذیرد و به آن به چشم فرصتی برای یادگیری بنگرد. درحقیقت تفاوت بین شکست و پیروزی در یک استارتاپ بسیار کم است .
🔸در سبک زندگی بنیانگذاری، چیزی به نام شکست وجود ندارد و هر شکست به چشم یک موفقیت دیده میشود.
#Entrepreneurلیرضا آزمندیانhip
🆔 آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۱۴:۴۰]
دکتر آزمندیان
🔵📌۸ عادت افراد دارای بهره وری بالا
🆔 آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۱۴:۴۵]
🖋🖋موانع ارتباطی"سه میم و سه ت"
📌در تمامی فضاهای ارتباط انسانی، موانع مشخصی وجود دارند که به فرستادن و دریافت درست پیام، آسیب می زنند.
این موانع به "سه میم و سه ت" معروفند که در زیر آورده ایم :
📍مخالفت
📍مچ گیری
📍ملامت
📍تحکم
📍تحمیل
📍تحقیر
📚 برخی از مدیران حتی کارکنان خود را در طول دوره مدیریت خود ندیده و آنها را نمی شناسند؛ ولی تصمیمات مهم و سرنوشت سازی را درباره آنها گرفته و اجرا میکنند.
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۱۶:۴۵]
🔳⭕️از پاندای🐼کونگ فو کار تا علی کوچولو
ما به قهرمان ها عشق می ورزیم و از آن ها الهام می گیریم. چه این قهرمان ها واقعی (رونالدو یا لیونل مسی) باشند یا خیالی (سوباسا و کاکرو). اما مشکل این جاست که اکثر قهرمان های ما هم وارداتی هستند. چرا؟ دست کم به دو دلیل:
1- توانایی در لجن مال کردن قهرمان های واقعی: هر شخصیت تاریخی یا معاصری را که در نظر بگیرید به ترفندی به چیزی متهمش کردیم. یکی را به داشتن گرایش چپ متهم کردیم، یکی را به فراماسونری، دیگری را به رژیم قبلی، یکی را به تندروی یکی را به رشوه متهم کردیم دیگری را ... فقط کافیست به عاقبت نخست وزیران و روسای جمهور صد سال اخیر نگاه کنید.
2- ناتوانی در تولید قهرمان های خیالی: وقتی به خاطرات دوران کودکی خود مراجعه می کنم ذهنم پر می شود از شخصیت های کارتونی اما وقتی به شخصیت های کارتونی وطنی نگاه می کنم. چیزی جز علی کوچولو و مدرسه موش ها و زی زی گولو و خانه مادربزرگه و چاق و لاغر به ذهنم نمی آید و هیچ کدام از آن ها را نیز نمی توان قهرمان نامید. بگذارید سرسری و رندوم چند کارتون را با یکدیگر مرور کنیم و حافظه شما را کمی قلقلک بدهم: لوک خوش شانس، بامزی، واتو واتو، سوپرمن، اسپایدرمن، بتمن، جیمبو و چوبین. اگر هیچ کدام از این ها را هم به خاطر نیاورید دیگر پسر شجاع را نمی توانید انکار کنید! می بینید این ها قهرمان ها هستند. متاسفانه ما در حوزه تولید قهرمان های خیالی هم ناتوانیم. علی کوچولوی ما زیر وزن سوپرمن له شده است.
بخشی از شخصیت ما، حاصل قهرمان های خیالی دوران کودکی ماست که در انیمیشن ها دیده ایم. به عنوان مثال کارتون پاندای کونگ فو کار را در نظر بگیرید. قهرمان داستان پاندایی بنام «پو» است، که زیر نظر استادی بنام «شیفو» آموزش دیده و پرورش می یابد. آموزه های نهفته در این انیمیشن با چنان ظرافتی به مخاطب القا می شود که هیچگونه مقاومتی را در مخاطب ایجاد نمی کند. چند آموزه کلیدی آن را با هم مرور کنیم:
1- ایجاد هم ذات پنداری در مخاطب: پاندا حیوانی است که به لحاظ فیزیکی تندی و چالاکی ذاتی ندارد (موجودی چاق و شل و ول!) لذا برای مخاطبینی که از ابتدا در خود توانایی و استعدادی را حس نمی کند، امیدبخش است.
2- پیشرفت تدریجی: پو از ابتدا فاقد هرگونه استعداد ویژه ای است و در افت وخیز ماجراهای داستان پرورش می یابد
3- زانو زدن در برابر مربی باتجربه: برخورداری از آموزش های استادی با تجربه بنام «شیفو» که در بزنگاه چالش های مهلک به یاری پو می آید.
4- رسمیت بخشیدن به تنوع: دوستان پو از چندین حیوان مختلف که دارای توانایی های متفاوتی هستند تشکیل می شوند که هر کدام در زمینه ای خاص مهارت دارند.
5- سکوت و تنهایی: در قسمت های مختلف، مشکلاتی برای پو بوجود می آید، که در ابتدا غیر قابل حل به نظر می رسند اما پس از جدا شدن پو از اجتماع و تفکر در خلوت خویش راه حل غلبه بر مشکل را می یابد.
6- دوباره برخاستن و امیدواری: بارها و بارها پو و هم تیمی هایش از دشمنان شکست می خورند، اما با قرار گرفتن یک نفر در مسیر داستان و تولد دوباره امید، باعث تلاش مجدد دیگران و غلبه بر مشکل می شود.
7- نفی رئیس محوری: تفکیک شخصیت پو به عنوان قهرمان داستان از کاراکتر شیفو به عنوان رهبر گروه یکی دیگر از آموزه های این کارتون می باشد. نیازی نیست رهبر تیم الزاما قهرمان گروه باشد.
8- نفی تک محوری: در قسمت های مختلف داستان هر بار یکی از اعضای گروه منجی گروه می شود و بدین شکل زمینه فرد محوری کمرنگ می شود.
☑️⭕️تجویز راهبردی:
ما به قهرمان ها نیاز داریم. جامعه بی قهرمان، جامعه افسرده و قد کوتاه است. از قهرمانان خود محافظت کنیم و زمینه رشد قهرمانان را فراهم کنیم. نقد خوب است چرا که باعث جلوگیری از اسطوره سازی های بی مورد می شود اما لجن مالی موضوع دیگری است.
1- صدا و سیمای ملی فقط به تولید فیلم و سریال و انیمشین برای سرگرمی فکر نکند. تولید قهرمانان خیالی و معرفی قهرمانان واقعی باید در دستور کار این سازمان قرار بگیرد. صدا و سیمای ملی از خودش بپرسد در طول دهه اخیر چه کاراکتری را تولید کرده ام که بچه ها حاضرند تصویر آن را روی دفتر و کتاب و مدادشان حک کنند؟ فعلا متاسفانه جواب هیچ است، هیچ!
2- کودکمان را با تلویزیون تنها نگذاریم سعی کنیم از همان ابتدا بداند که تماشای تلویزیون محدودیت زمانی دارد و همچنین محدودیت موضوعی. از کودکی انضباط را به او بیاموزیم. همان قدر که در مورد مدرسه و غذایش حساسیت داریم در مورد فیلم ها و قهرمان هایش حساسیت به خرج دهیم.
3- با کودک در مورد انیمیشن ها گفتگو کنیم. با گفتگو کمک کنیم تصویری بهتر از قهرمان ها و ایدئال ها در ذهنش شکل بگیرد.
خداوند در کتاب آسمانی فرمود در غذای خود تامل کنید. مواظب باشیم چه چیزی را به خورد قلب و مغز خود و کودکان مان می دهیم.
مجتبی لشکربلوکی
🆔 آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۱۶:۵۰]
⭕️▪️ایده‌های کسب‌وکار با سرمایه کم که میتوانید با حداقل هزینه یا بدون پول شروع کنید
افرادی هستند که با استفاده از فرصت‌های تجاری موجود می‌توانند کسب‌وکار با سرمایه کم را ایده‌پردازی و راه‌اندازی کنند. یکی از محبوب‌ترین و کم‌هزینه‌ترین این ایده‌ها برای کسب‌وکار، فروش محصولات محبوب یا همان Dropلیرضا آزمندیانhipping است. اگر می‌خواهید کسب‌وکار با سرمایه کم یا بدون سرمایه شروع کنید، میتوانید یک شرکت قابل اعتماد را انتخاب کرده و با راه‌اندازی یک برنامه Dropلیرضا آزمندیانhipping یک کسب‌وکار آنلاین، با سود معقول داشته باشید.
🆔 آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۱۶:۵۲]
دکتر آزمندیان
فروختن آب به کسی که در بیابان مانده کار آسانی است که هر کسی می‌تواند آنرا انجام دهد
اما موفقیت در انتظار کسی است که بتواند به صحرانشینان ماسه بفروشد
👤بیل گیتس
🆔 آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۱۸:۴۱]
🔴▪️آموزه های مدیریتی(اثر مرکب)
⭕️تغییر به یک‌باره اتفاق نمی‌افتد بلکه آرام و منظم رخ می‌دهد‼️
چند سال پیش دکتر به همسرم گفت باید کافئین را برای چند ماه از رژیم غذاییش حذف کند اما هردوی ما عاشق قهوه بودیم.
بنابراین حالا که او باید این موضوع را تحمل میکرد فکر کردم این کار وقتی عادلانه است که با هم انجامش دهیم، اول نصف نصف عمل کردیم، یعنی برای یک هفته ۵۰ درصد قهوه‌ی بدون کافئین و ۵۰ درصد قهوه‌ی معمولی مصرف کردیم.
هفته‌ی بعد به کل از قهوه‌ی بدون کافئین استفاده کردیم، سپس یک هفته چای بدون کافئین ارل گری(نوعی چای) مصرف کردیم و پس از آن به چای بدون کافئین روی آوردیم.
یک ماه طول کشید تا به آن نقطه برسیم ولی حتی یک لحظه هم از این حذف کافئین رنجی متحمل نشدیم؛ نه سردرد، نه خواب‌آلودگی و نه هیچ چیز دیگری، هر چند اگر این کار را ناگهانی انجام می دادیم فکر نمی‌کنم موفق می‌شدیم.
👤دارن هاردی
🆔 آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۱۸:۴۲]
🔲⭕️ #تصمیم‌گیری
☑️ مهمترین تصمیمات یک مدیر
🔘 در تلاشی برای بررسی تصمیمات مهم رهبران، مؤسسه تحقیقاتی Viلیرضا آزمندیانtage نظر بیش از ۱۰۰۰ مدیرعامل شرکت های بزرگ با کارایی بالا و کسب و کار های کوچک و متوسط (لیرضا آزمندیانMB) را به وسیله این پرسش بررسی کرد: " تصمیم مهم و کلیدی که امسال گرفتید چیست؟ " پاسخ های مدیرعامل ها به ۵ گروه تقسیم شد:
1⃣ مدیریت استعداد‌ها (۳۷%)
برنامه‌ریزی و شناخت استعداد‌ها، مدیریت منابع انسانی، اصلاح نظام پرداخت حقوق، مشارکت و تعهد کارمندان و مدیریت عملکرد.
2⃣ مدیریت مشتری (۲۹.۴%)
پیدا کردن، بدست آوردن و حفظ مشتریان در دنیای دیجیتال جدید.
3⃣ مدیریت مالی (۱۷.۷%)
تجزیه و تحلیل درآمد، هزینه و سود؛ مدیریت و گسترش سرمایه، استفاده از منابع مالی برای دستیابی به اهداف سازمان.
4⃣ اداره عملیات کسب‌و کار (۱۰.۹%)
توسعه زیرساخت کسب و کار، هماهنگی درخواست های مشتری و منابع مربوط به کار، بهینه سازی تجهیزات تولید و زنجیره‌ی تأمین.
5⃣ رهبری (۵%)
انتخاب تاکتیک‌ها، تکنیک‌ها و استراتژی هایی که مدیران عامل را قادر می‌سازد تا دیدگاه خود را به اجرا درآورند یا به اهدافشان دستیابی پیدا کنند.
🆔 آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۲۱:۰۸]
دکتر آزمندیان
تصمیم‌های بزرگ را باید با قلب گرفت و جزئیات آن را با مغز کامل کرد، وگرنه قلب و مغز هر یک به راهی خواهند رفت و در این میان انسان سردرگم خواهد شد...
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۲۱:۰۸]
دکتر آزمندیان
پدر پولدار همیشه می‌گفت: من برای پول کار نمی‌کنم، بلکه این پول است که برای من کار میکند…
رابرت کیوساکی
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۲۱:۱۴]
دکتر آزمندیان
⭕️▪️می‌گویند هنگامی که در آمریکا همه در جستجوی طلا بودند، یک نفر با فروش "بیل و کلنگ" میلیونر شد، اما هیچکس طلا پیدا نکرد!
🆔 آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۱۹.۰۴.۱۸ ۲۱:۲۲]
دکتر آزمندیان
💥 مسیر پرپیچ و خم رشد یک استارت آپ
🆔 آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۲۰.۰۴.۱۸ ۱۱:۳۰]
دکتر آزمندیان
🔳⭕️بازاریابی را میتوان در یک روز یاد گرفت اما متاسفانه ماهر شدن در آن یک عمر زمان میخواهد.
👤فیلیپ کاتلر
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
آزمندیان کیست [۲۰.۰۴.۱۸ ۱۱:۳۲]
✳️ استعفای مدیر بزرگ‌ترین شرکت تبلیغات جهان
💠 مارتین سورل، مدیرعامل بزرگ‌ترین گروه تبلیغاتی جهان به نام لیرضا آزمندیانPP از این شرکت استعفا کرده است. این استعفا به دنبال تحقیقاتی درباره استفاده بد از منابع مالی این شرکت اتفاق می‌افتد. مارتین سورل ۷۳ ساله برای سال‌ها یکی از عالی‌رتبه‌ترین اشخاص در صنعت تبلیغات به شمار آمده است. او در حالی این شرکت را ترک میکند که سال گذشته Maurice Levy مدیرعامل شرکت رقیب Publiciلیرضا آزمندیان نیز استعفا کرده بود.
💠 بیش از یک دهه است که مارتین سورل با اظهارنظرهای خاص شرکت‌های تکنولوژی را به دلیل حضور در صنعت تبلیغات مورد انتقاد قرار می‌دهد. او زمانی گوگل را frenemy خطاب میکرد؛ ترکیبی ابداعی از دوست (Friend) و دشمن (Enemy). سورل از سال ۱۹۸۶ مدیرعامل شرکت لیرضا آزمندیانPP بود. او با تصمیم‌های متهورانه و خرید شرکت‌ها و تغییر سیاست‌های شرکت به سمت تبلیغات مدرن این شرکت را به قله صنعت تبلیغات رساند. شرکتی که هم اکنون بیش از ۲۰۰ هزار نفر کارمند در سراسر جهان دارد. اما امروزه تغییراتی که غول‌های تکنولوژی در فضای تبلیغات به وجود آورده‌اند آینده این صنعت را با بحران روبه‌رو کرده است. سهام شرکت لیرضا آزمندیانPP طی ۱۲ ماه گذشته حدود ۳۰ درصد کاهش یافته و تعداد مشترکان آن نیز ۴/ ۵ درصد ریزش داشته است.
💠 سورل درباره عملکرد مالی ضعیف سال گذشته گفت که این شرکت به دلیل کاهش مشتریان تقریبا واژگون شده بود. شرکت Procter & Gamble یکی از مشتریان بزرگ لیرضا آزمندیانPP از آن جمله مشتریانی بود که همکاری‌اش را قطع کرد. به جز اینها وضعیت شرکت‌های مشاوره و رسانه‌ها نیز بر این بحران افزود. بر اساس تحقیقات eMarketer تنها طی امسال گوگل و فیس‌بوک ۸/ ۵۶ درصد از بازار تبلیغات دیجیتالی در آمریکا را به خود اختصاص داده‌اند. با این حال حتی شرکتی چون لیرضا آزمندیانPP نیز خود یک مشتری برای شرکت‌های تکنولوژی بوده است، چنان‌که به گفته سورل تنها طی یک سال این شرکت ۵ میلیارد دلار روی گوگل و ۲ میلیارددلار روی گوگل تبلیغات انجام داده است. تغییر به سمت فرآیندهای خودکار درج تبلیغات – در شرکت‌های تکنولوژی - جا را برای شرکت‌هایی چون لیرضا آزمندیانPP بسیار تنگ کرده است.
آزمندیان بازاریابی شبکه ای
دکتر آزمندیان